「もしかしたら全てを失うかも？」
右肩上がりの売上が横ばいに
設立時からのスタッフが全員辞表を
全てを失う苦境をチャンスに変えた
経営者は何をしたのか？
「継続的成長を可能にする 企業成長３ステージの活用法」セミナー
設立から順調に右肩上がりだった売上が突然頭打ちに
あなたには、何が起こっているのかわからない。
でも、売上は徐々に落ちていく。あなたは、売上を回復させようと今までやって成功した企画を繰り返し実践する。
しかし、努力の甲斐もなく売上はジリジリと下がる。
「一体何が起こったというのだ？？」
あなたには全く検討がつかない。
でも実は、その少し前に変化の兆候はあったのだ。
その兆候とは？
設立から今まで、一緒に頑張ってくれたと思っていたスタッフが４名同時に辞表を出して辞めたことだった。
この話は実話です
この話は、実話です。もちろん内容は少しだけアレンジしていますが正真正銘の実話です。
これは、私が前職で経験したことなのですから。
私は、ある米国本社の日本法人をゼロから立ち上げました。最初の3年間は順調に成長していた。
売上も右肩上がり。あっという間に2億円を突破、売上3億円も目の前に来たところでした。
全てが絶好調！！だった時にその変化は突然やってきた。
今まで一緒に頑張ってきて、この状況を一緒に喜んでいると思っていた設立時からのスタッフ３名の突然の辞表。それも時を同じくして。
さらに追い打ちをかけるように、10％以上の成長を続けてきた売上が突然頭打ちに。
まさに晴天のへ綺麗。何が起こったのかは私には理解不能。
わかっていることは、私を含めてスタッフが３名になったことと、会社の成長が止まったこと。
この事実を、どう受け止めて、何をすれば売上が回復するのか？
全く検討がつかずに時間だけが過ぎていきました。
世界に一人しかいない名前を持つ
「売上目標達成コンサルタント」おがわばんりくって誰？
こんなことを書いている私は、「売上目標達成コンサルタント」として活動する、世界に一人しかいない名前を持つおがわばんりくです。
前職では、歯科業界で某外資系日本法人のスタートアップから17年間経営者として活動してきました。
今回の話は、まさに自分が設立時から体験してきた事実です。3年間で売上は急成長。ゼロから3億円に届きそうな時に、問題は発生した。
どう乗り越えるのかはわからずに右往左往しながら、成長軌道に戻した。
その後も何度か、成長と停滞を繰り返しながら、最終的にはスタッフ50名をようする会社にまで成長させる。
また在籍期間中、対前年比売上マイナス成長なしを17年間続ける。
その時の経験と独立してからの研究の成果を成長できる力はあるけど、成長しきれない企業に伝えて、大きな成果を出してもらっている。
全てを捨てることから始める
一体どうすればいいのか？
そんな諦めの境地だった私がやったことが、実は後になって大きく会社を変えることになった。
一体何をやったのか？
それは、「今までやってきたことを全て捨てて全く新しい方法に取り組むこと」です。
今まで成長を支えてきた、手法を全て一度捨てて新たにマーケティング戦略を作り替えたのです。
それでも、初めは全くうまくいかない。４名のベテランを失っている穴は大きい。
それでも、新しいスタッフを迎えて新しい施作を試行錯誤繰り返しながら実践していると、しばらくすると少しずつ成果が出てきた。
そして、1年もしないうちに再び売上の成長が戻ってきた。
これは一体どういうことなのか？
企業の成長は、右肩上がりで続かない
その経験から、私は一つのことを考えました。
それは、
「企業の成長は、右肩上がりで続かない」
ということです。
さらに私は、その会社を離れてから、多くの成長している企業を研究しました。その結果は、成長し続けているように見える企業でも、必ず成長が止まる「停滞するステージ」を経験している。
そして、その「停滞ステージ」が、ある意味においてその企業のターニングポイントになっていることを発見したのです。
逆に「停滞期」を、うまく使えない企業は、そこから成長をすることができずに、停滞したままになるか、下降線をたどるかなのです。
私の経験と研究から「企業の成長にはステージがある」と私は考えています。
企業の成長ステージとは、次の３つ。
設立時の「ステージ１」
成長期の「ステージ２」
終焉期の「ステージ３」
企業は、どの「ステージ」にいるのかによって、行動が変わる。
私自身も、この３つのステージを経験してきた。（終焉期になりそうな時には、復活劇もあったのだが）だからこそ、何をすればいいのかがわかる。
さらにこの３つのステージは、企業の規模に、社歴にも全く関係ない。だからこそ、あなたの会社にも当てはまる。
あなたが、この「企業が成長する３つのステージ」を知っていれば、自分の会社を継続的に成長させることができる。
そのためにどうすればいいのか？
それはこのセミナーでお話をします
それは、私のオンライン4名限定「継続的成長を可能にする 企業成長３ステージの活用法」セミナーを受講して、あなたの会社だけの成長戦略を作ることです。
「継続的成長を可能にする 企業成長３ステージの活用法」セミナー
では、あなたに次の４つのことをお話しします。
- 企業には成長の３ステージがある
- 次のステージに上がるための試練 成長の踊り場
- 成長の踊り場で何をするかが次の成長を早める
- 継続的成長を可能にするには
このセミナーを受講することであなたが手にすることができるのは？
- あなたの会社が今どのステージにいるのかがわかる
- 成長の踊り場が来たときに、何をしなければならないのかがわかる
- 次の成長のために今から準備しておくことがわかる
- 継続的な成長が可能にする戦略を作ることができる
あなたが、自らの時間を約２時間投資することで、あなたの会社を継続的に成長させることができるのです。
このセミナーに参加することで
あなたの会社の未来が変わる
いかがでしょうか？
ぜひ
「継続的成長を可能にする 企業成長３ステージの活用法」セミナー
を受講して、次の成長戦略を作りませんか？
なお、このセミナーは少人数制で開催する予定です。上限を4名とさせていただきます。
その理由は、できるだけ企業成長の３ステージの原理原則をあなたに伝えたいから、人数が増えるとオンラインではそれが伝えづらいからです。
少しでも、ご自身の会社を継続的に成長させたいと考えているあなたは、ぜひご参加ください。
これからもあなたの会社を成長させたいのなら
これからも、あなたがご自身の会社を成長させ続けたいのなら、ぜひこのセミナーにご参加ください。
参加費用は無料ですので、あなたはたった２時間の時間を投資すれば、これからの成長戦略を作るためのヒントと実践方法を入手することができます。
オンライン4名限定
「継続的成長を可能にする
企業成長３ステージの活用法」セミナー
日程
2024年11月28日 木曜日 13:00〜15:00 終了
2024年12月12日 木曜日 13:00〜15:00 残りわずか
オンライン開催
参加費 0円（税込）
お申し込みは下記「申込ボタン」を押してください