2017年９月に、私はこの会社を立ち上げました。
こう書くととてもカッコよく聞こえますが、それは決してカッコいいものではありませんし、自らの口から「カッコいい」なんて絶対に言えません。
前職は、１７年間とある外資系企業の日本法人でトップマネジメントしていました。そうです簡単にいってしまえば社長です。俗に言う「雇われ社長」です。
会社は紆余曲折ありましたけど、それなりにうまくいっていたと思いますよ。そして、17年間ゼロから立ち上げてスタッフ総勢30名以上にまでしましたから。売上も順調でない時もありましたが、毎年プラスにしてきました。
それがある時辞めることになったわけです。
私は辞める準備をしていたわけではなかったので、まさに青天の霹靂でした。
そして、その時に立ち上げたのがこの会社なのです。
私が、前職で社長として経験してきた様々なこと。さらには、蓄積してきた様々な知識、知恵。
それは、社員30名以下の会社の社長のために役立てて欲しいと考えて、この会社を立ち上げたのです。
だから私がやることは、「社員30名以下の会社の社長」の役に立つことであり、その会社のビジネスを成長させるために、私の持っている知識と知恵と経験をその会社に合わせた、戦略や戦術として使えるようにすることなのです。
会社のお金を管理するのには、会社は税理士を雇います。
また、会社の就業規則を作ったりする時には、会社は社労士を雇います。
しかし、最も重要な売上を上げるための、戦略や戦術を作るのには、なぜか誰も雇わない。社長が自分でやろうとして、すごく遠回りをする。
その回り道をせずに、あなたの会社を成長させるためには、戦略や戦術を作り、それを実践できるようにするための人材が必要なのです。
それを提供できるのが、私の会社です。
「社員30名以下の会社の社長」には、売上を上げるために戦略、戦術を作り、それを実践するために力を発揮するための会社が必要なのです
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