ビジネスチームビルディングをする時に、モチベーションや感情は関係するのか？

あなたはどう考えますか？

私は正直な話、ビジネスチームビルディングを考える時には、モチベーションや感情は不要だと考えています。

あくまでもビジネスにおいてですが、とにかくチームビルディングをする時にはできる限りモチベーションや感情というものを考えずに行った方がいいと考えています。

多分100人に質問をすれば、100人がビジネスチームビルディングにはモチベーションや感情が必要だというでしょう。

それは十分にわかっています。

だからこそ私はその真逆のことをここで言いたいわけです。これは天邪鬼だからではありません。

そうではなく、ビジネスチームビルディングであるからこそ、モチベーションや感情で作らない方がいいと考えているのです。

なぜ？

それはビジネスチームの目的を考えればわかりやすいと思います。

ビジネスチームの目的は、継続的に結果を出すことです。それは一時的ではなく継続的に、そしてさらに言えばどんな状況においても、継続的に結果を残すことが求められるわけです。

そのようなチームをモチベーションや感情という非常に不安定で、不確定な要素を中心においてはその後の活動自体が不安定になるからです。

だからこそ、ビジネスチームビルディングを行う時には、一度モチベーションや感情という不安定な要素から離れて考える必要があるのです。

これが私のビジネスチームビルディングをする時に基本的な考え方です。