カテゴリー: マネジメント

何をすればいいのか？ 昨日の続きから・・・ 「限られた人員と限られた時間。生産量を増やすためには何かを変えないといけない。今と同じでは、その結果も同じなのです。それはきっと皆さんもお分かりになっていますよね。だからこそ、…
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昨日までの話。 私がコンサルに入ったある企業。その依頼は業務改善により生産性をアップすることだった。その製品を作る工程では。すでに能力の限界になっている。 それを変えるためには何ができるか？ 私はヒアリングをして、すぐに…
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多すぎるチェック項目 「そりゃ仕事終わらないよ」 私はその仕事の流れの説明を、一通り聞いて直感的にそう感じた。私が直感的にそう感じた理由は簡単だった。それは「チェック項目が多すぎる」と感じたからだ。 私は説明をしてくれた…
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